一是抓项目谋划。谋划一批战略性、全局性、带动性强的重大项目，增强经济发展后劲。“十四五”规划共梳理项目275个，总投资约796.91亿元，涵盖“五网”建设、市政基础设施完善、产业发展、社会事业发展等。二是抓项目开工。以“项目建设推进年”工作为总抓手，强化组织领导，制定详细工作目标和计划，分解落实到责任领导和责任部门，卡紧时间节点，倒排工期，逐个项目落实跟进服务措施，第一批重点项目集中开工，总投资6856万元，年度计划投资5000万元。三是抓要素保障。按照“要素跟着项目走”的原则，从立项、土地、规划、环评等方面逐一进行梳理细化，对前期手续未齐备的项目，及时交办有关部门，督促加快办理各项前期手续，推动有关事项快速推进，促项目及时开工。四是抓项目调度。深入落实县级领导干部挂钩联系重点项目和乡镇、部门挂钩服务、调度等制度，采取清单调度、会议调度、现场调度等方式定期开展调度，同时运用云南省固定资产投资项目综合管理平台等信息化手段，实现项目管理全覆盖、全过程、常态化，及时、准确、全面地掌握项目进展情况。五是抓项目审批。实行一窗受理、单位协同、一窗出件，做到线上线下优势互补、无缝衔接，基本实现群众办事“只进一扇门”。1-2月份全县共审批23个项目，总共投资157123.22万元。其中：审批6个，总投资2696.57（万元）、核准1个，总投资169.00（万元）、备案项目16个，总投资154257.65（万元）。
（金平县发改局）
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