今年以来，金平县人社局立足科室，面向群众，改善服务环境为根本，用好“三面镜子”不断提高干部职工工作效能，取得明显成效。
常用“显微镜”抓管理。从细节着手，修订完善《金平县人社局工作管理办法》、《金平县人社局财务管理办法》等制度，实行精细化责任制、服务承诺、责任追究制等日常管理制度，全面推行首问责任制和限时办结制，规范窗口服务人员言行，配齐配足软硬件设施，打造高效便捷的服务平台。
善用“反光镜”找不足。要求干部职工以身边的先进典型为镜，映照自身瑕疵和不足，自我鞭策，以顶风违纪方面人物为生动教材，从中深刻吸取教训，引以为戒。通过公开举报投诉电话，设立意见箱等形式，收集群众意见建议，针对群众反映的干部职工工作作风问题进行分类归纳，制定整改措施，对症下药，对违反工作纪律，损害人社形象的行为，一经发现严肃处理。
借用“放大镜”聚合力。把干部职工岗位责任“放大”，把人用活，根据每位干部职工的特点，将其安排在合适的位置，使其最大限度地发挥才能。明确干部职工工作任务和目标，形成人人肩上有指标，个个身上有压力，干起工作有动力的局面，有针对性地制定各类人员的培训计划，提高干部职工整体的素质能力，凝聚干部职工合力。
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