为认真落实深化国地税征管体制改革,进一步优化纳税服务,完善税收分类管理,切实减轻纳税人负担,金平国地税联合对大企业金平苗族瑶族傣族自治县农村信用合作联社进行现场审计。
一是联合制定方案。为了节约资源,实现管理目标最大化,国税局在大企业现场审计的准备阶段,积极与地税部门进行沟通;国地税相关科室也进行了多次协调,研究联合开展现场审计的总体方案、具体的方式方法、时间安排、人员的调配和其他协作事项,周密规划,思路清晰,目标明确,确保现场审计计划的完整、可行、可控,为今后国地税协作工作的有效开展打下坚实基础。
二是联合下户开展。开展大企业现场审计过程中,由于现场确认的风险点错综复杂,要求核查的财务资料的项目和种类繁多,对纳税人的配合程度要求也较高。国地税联合下户,统一进场时间、统一查询口径、统一收集资料,避免了频繁下户,极大地方便企业,减轻企业负担,提高了现场审计工作的效率。
三是联合组建团队。为了实现人力资源的优化配置,提升现场审计效率,国税局抽调部分业务骨干,与地税部门参与现场审计人员共同组建团队双方在同一时间针对同一企业的国地税业务分别开展工作,在双方业务上有交叉的地方及时沟通,相互学习。