金平国税局在总结和借鉴以前年度工作经验的基础上，周密部署、精心组织，采取四方面措施，确保审计工作顺利开展。
一是强化组织领导，健全工作机制。现场审计前，认真编制审计工作方案，成立审计工作领导小组，布置审计任务和工作要求，明确审计分工及工作规范，适时掌握工作进度，对审计工作情况进行及时督导，为审计工作的开展做足准备。
二是承接上级任务，确定工作目标。根据州局大企业税收服务与监管试点工作的通知要求，金平县在审计过程中坚持服务与监管的平衡治理、合作遵从，加强与企业的沟通与合作，实现国、地税合作，共防税收风险，提高纳税人满意度和税法遵从度。
三是积极参加审计工作培训，提升人员业务能力。选派业务骨干参加全州培训，学习大企业税务端案头分析工具的使用，将采集的企业电子账册数据通过分析工具进行分析，精准查找企业风险点，运用信息化手段，明显提高工作效率。
四是组建专业团队，按时开展工作。审计小组在接到审计任务后，及时制定审计计划，将相关工作任务分配到具体人员实施，迅速开展工作；在审计过程中，将案头审计发现的涉税疑点提出处理意见和建议并编制工作底稿和文书，形成案头审计报告。目前，案头审计工作正扎实有序推进。
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