在统筹推进疫情防控和经济社会发展中，坚持问题导向，重塑城市网格化管理体系至关重要。
5月初，在县委县政府和县疫情防控指挥部的指导下，按照“乡镇—社区—片区—小区—楼栋（单元）”思路，新网格体系下的三级网格—金河镇喜望桥社区第2片区组建成立，含6个四级网格，22个五级网格。经过动员、推荐、核查，从社区“两委”成员、居民小组干部和在网格内生活的公职人员、党员、群众、志愿者中，确定三、四、五级网格长50余人。片区主体阵容雏形已现，开始接过网格管理“接力棒”，护航党的领导与基层群众自治深度融合。
一是以高位推动为发力点，高效推进片区新网格体系终端见效。按照县疫情防控指挥部《关于完善城市网格管理做实有效应对疫情防控工作的通知》精神，主动认领责任清单、逐级召开网格会议、下沉新片区熟悉地域范围、人口分布、卡点设置等情况，督促指导四级、五级网格长开展工作。同时，充分发挥好老网格长和材料员“传帮带”作用，帮助新网格长熟悉网格情况，掌握“五个摸清”工作方法，培训个人防护、消杀、志愿服务以及统筹资源力量等业务知识，确保新网格长能顺利“上岗”履职。
二是将从严从紧作为关键点，集结工作力量核查“五个摸清”底数。按照“以地找房、以房找人”要求，开展“敲门行动”，逐户清查网格人员信息，登记和核实网格人员名单，建立网格内居住的“老弱病残孕幼”和在校学生情况动态清单，详细记录、动态更新特殊人员诉求并向上级网格长报告。对于“老弱病残孕幼”等群体，积极主动帮助他们解决就医、购药等问题。
三是把民生利益作为根本点，做到“民有所呼、我有所应”。按照“上下衔接、左右协调、内外有别、快速反应”的沟通协调机制，逐级建立微信“工作群”，实现疫情防控政策、工作进展、发布工作提醒等信息“点对点”定期通报和落实。督促五级网格长建立“住户群”，确保每户至少1人入群，做好政策解答、民意收集、心理疏导和情况反馈，全力以赴帮助群众解决实际困难，做到“民有所呼、我有所应”。
5月9日，组织网格长到片区核酸采样点（金运农贸市场）开展交流指导、现场排练、细化分工、严肃纪律和宣传防护知识活动，帮助缓解新任网格长的心理焦虑。5月10日，在各方齐心努力，共同协作下，顺利完成第九轮全员核酸采样工作，跑出了片区新体系的第一次“加速度”。
“常制不可以待变化，一途不可以应无方，刻船不可以索遗剑。”当前，疫情防控形势依然严峻，群众流动频繁、分布不断变化，城市化网格管理应正确处理“破”与“立”的关系，敢于与时俱进、自我革新，才能把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为疫情防控的强大动力。
（转自金平融媒体中心）
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