2016年度金平苗族瑶族傣族自治县人民医院事业单位法人年度报告书

《事业

单位

法人

证书》

登载

事项

单位名称

金平苗族瑶族傣族自治县人民医院

宗旨和

业务范围

为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理，医学教学，医学研究，卫生医疗人员培训，卫生技术人员继续教育，保健与保健教育。

住    所

金平县金河镇广街22号

法定代表人

赵平虎

开办资金

3448（万元）

经费来源

财政补助（差额拨款）

举办单位

金平苗族瑶族傣族自治县卫生局

资产

损益

情况

净资产合计（所有者权益合计）

年初数（万元）

年末数（万元）

5805.51

5074.98

网上名称

金平县人民医院

从业人数

404

对《条

例》和

实施细

则有关

变更登

记规定

的执行

情  况

2016年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，能够及时按照要求进行变更登记，没有违法违规等情况。

开

展

业

务

活

动

情

况

我单位在县卫计局领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作： (1)执行本单位章程的情况 县人民医院2014年等级评审，共整理出绩效管理制度汇编十二条，评审以来各项工作均严格按照相关制度及管理规定执行。 （2）按照登记的宗旨和业务范围，开展了哪些具体的业务活动 2016年申报科技奖并通过初评4项，新开展的最主要的新技术是血液透析技术和耳鼻喉科的腔镜技术，发展的执头很好，2016年我们还添置了960万元的设备，有力地助推了医疗技术的发展。 （3）取得的主要社会效益和经济效益（数字说明） 2016年我院晋升高职的有10人，中职的有4人，通过职业医师考试的6人，助师3人。2016年全院送出长期进修学习12人次，短期学习196人次，请进老师52人次，并得到上海红房子医院专家的长期带教帮扶，使我院妇产科的诊疗更规范，急救水平明显提升。2016年实施绩效管理和全成本管理方案后，业务收入达到了9145万元，比上年增长一千多万，财政补助1272万元，共计总收入10497万元。 （4）存在的问题及改进措施和下一步工作思路 一是加强领导班子和干部队伍建设。干部是单位的领头羊，是领导单位发展的核心力量，干部的好坏直接影响到单位的发展，大到院领导班子，小到科室领导班子都是如此，因此领导班子和干部队伍的建设要常抓不懈。 二是加强普通职工的考核，建立和完善普通职工的退出机制。 三是进一步加强医院的规范管理和廉政建设。规范管理、廉洁管理。规范和廉洁管理对医院和个人都有好处，必须要坚持到底，不要被短时的，不正当的利益所诱惑。 四是进一步完善绩效管理方案并强化考核执行的力度。 对绩效管理方案，一是完善，二是强化执行。 五是加强人才队伍的建设。人才是发展的关键，我们始终要把人才队伍的建设放在工作的重中之重。要实施三个人才工程，即名人工程，骨干工程和基础工程。 六是进一步巩固和提升工作质量。2016年各科室的工作质量都有很大的提高，今后我们要在巩固2016年成绩的基础上，以各项制度的落实、考核为抓手，进一步提升各科室的工作质量。 七是完善医疗设备配置。几年来，我们在设备配置方面取得了很大的成绩，但设备的配置工作仍未完成。今年我们要完成皮肤科、麻醉科、重症医学科、内一科等所需的医疗设备。 八是积极推进医院的整体搬迁工作。因为医院目前的环境已满足不了医院的发展需要，需整体搬迁。现正在做医院搬迁的可行性研究报告的工作，虽然没批准，但医院搬迁的希望还是相当大的，我们要积极地争取。

相关资质认可或执业许可证明文件及有效期

《医疗机构执业许可证》有效期：2013年10月28日?2023年9月17日。 《医院等级证书》有效期：2014年1月?2018年1月。

绩 效 和受奖惩及诉讼投诉情    况

无

接受捐赠

资助及使用 情 况

无