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一、强化内部管理，提高办学效益 “以管理求质量，以管理求生存”是当今时代管理工作的要求，无论是企业还是国家机关，管理工作都显得十分的重要。做好内部管理是校发展的前提。过去一年里，学校建立健全各项规章制度，学校领导班子进行了明确的分工，使各个岗位的工作事事有人做，处处有人管，学校工作出现有条不紊的状态。 二、狠抓安全工作，构建和谐校园 2020年，我校在上级主管部门的领导下，牢固树立“安全第一”的观念，坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的工作原则，把“平安校园”创建工作作为学校的重要常规工作，更新观念，提高认识，求真务实，常抓不懈。通过“平安校园”创建活动，切实加强安全管理、德育管理，增强学生的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全校教职工关心和支持学校安全工作的局面，从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序，使学校综治安全教育工作又上了一个新台阶。 三、加强教学管理，提升教学质量 加强常规管理增强质量强校意识，加强检查与监督的力度。向管理要质量，学校领导将不定时走进课堂，深入教学第一线，以随时发现问题，及时加以指导、改进。作为教师应做学生的榜样，作为领导应做教师的榜样，学校将加大检查与监督的力度，向管理要质量，努力为老师们创造一个公平、公正、客观的教学环境，尽量减少在评比中的消极因素和不利因素，全面激发教师的工作积极性。 加强家校联系，让趣味化走进课堂。重视学生的养成教育，培养良好的学习习惯，分年段、时段开展了丰富多彩的活动，学生参加有益的活动多了，就能充分感受到学校生活的快乐，心情舒畅了，学习的热情就高，成绩自然就进步了。
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