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一、执行本单位章程的情况。 金平县机关事务局无违反《条例》和其他相关法律规章的行为 二、按照登记的宗旨和业务范围，开展的具体业务活动。 1.众志成城攻坚克难，脱贫攻坚纵深推进。机关事务局始终坚持将脱贫攻坚帮扶工作作为当前最大的政治任务和头号工程来抓，充分发挥挂联单位凸显“后盾”作用，发挥优势全力支持、履职尽责进行真帮实扶，选派局内精兵强将副局长马九雄到铜厂乡毛贝湾村驻村，积极组织局干部职工开展关爱驻村工作队员子女“微心愿”活动，协调解决帮扶工作中存在的重难点问题，着力加快脱贫攻坚进程。2020年，组织深入勐拉广东村委会、铜厂毛贝湾村委会开展春节走访慰问困难党员6人；组织驻村工作队员学习《金平县2020年度驻村扶贫工作队员职责和纪律明白卡》并开展谈心谈话1次；组织干部职工深入挂包村开展防止返贫动态管理、看查帮、收家治家、扶贫对象动态管理等6次；消费扶贫农副产品干鸭、竹笋、鸭子、鸡、鸽子、酒等1378元；帮扶建档立卡户购买窗帘、快热壶、玻璃杯、碗、卫生洁具、水果、油、米、月饼、桌子、凳子等折资5688元；为43户建档立卡户购买综合保险4300元；落实驻村队员的生活补贴和通信补贴16500元；筹措资金为毛贝湾人居环境提升配“武器”160套；把村民最需要的撮箕、扫把、垃圾篓送入家里，助力人居环境提升，建设美丽乡村。 2.多措并举科学防治，筑牢疫情防控防线。疫情就是命令，防控就是责任。我局按照早发现，早报告，早诊断，早隔离，早治疗的要求，把全部力量集中在“防”字上下功夫，严格落实各项防控措施。充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。局主要领导亲自挂帅，先锋带头深入医学留验观察站、行政中心食堂入口督导工作；并组织党员积极发挥员先锋模范力量作用，分组划片做好辖区内省外入金人员疫情防控工作的宣传告知，挨家挨户电话、上门排摸排查外来人员务工10次、登记15份、签订家庭健康信息承诺书9份。派出16人为集中隔离医学观察人员、医务人员、安保人员提供送餐服务27075余份900余次。按照云南省“七个专项行动”工作要求，做好行政中心清洁消毒工作，组织人员对电梯、大厅走廊、卫生间等重要位置、重点部位和按钮、扶手等经常接触点进行定期清洁消毒防疫。做到每日2-3次清洁消毒；同时加大舆情监测引导，坚决打击网络谣言行为，消除市民群众恐慌心理。积极发挥党建引领作用，号召全局广大党员迅速行动，履行党员义务，模范带头，形成群防群治的强大合力，团结一致坚决打赢打好疫情防控阻击战，全体党员本着高度负责的工作态度，听从指挥，坚守岗位，以实际行动诠释机关党员的奉献与担当，受到县委组织部的通报表扬。 3.完善机制，强化机关后勤人才队伍建设。建立健全机关事务局各项工作制度，加强机关后勤人才队伍的管理，有力促进局机关各项工作规范化。一是加强班子建设，带好队伍。把提高班子自身能力作为带领大家干好一切工作的前提，充分发扬民主，在重要工作、重大活动、重大资金及人员安排上执行民主集中制，不搞一言堂，以公平、公正和求实求的原则，做好每项决策。二是加强队伍建设，提升素质。大力营造爱学习、重落实、强执行、干实事的浓厚工作氛围。每周一召开干部职工例会学习相关文件精神及管理条例，丰富学习内容及学习方式；建立科学完善的干部职工考核评价机制，在制定《金平县机关事务局工作管理制度》的基础上，进一步完善《金平县机关事务局干部职工及临聘人员管理制度》，切实提高干部职工“有本事、会干事、能干事、干成事、不出事”的处事办事能力，坚决防止“干和不干ー个样、多干少干ー个样、干好干坏一个样”，使干部职工把心思和精力用到干事业上去。 4.行政中心各项管理工作。一是为维护行政机关安全稳定的办公环境，营造“平安和谐”机关氛围，联合县应急管理局、县公安消防大队等几家单位开展2020年安全及消防知识培训和地震、反恐综合应急演练活动，有效提升了行政中心保安人员的专业技能、服务意识、为更好地服务机关、确保为干部职工营造良好稳定的办公环境提供坚实的保障。二是邀请金平县消防救援大队对行政中心大楼的消防设施进行全面检查，共检查出消防隐患（消防栓80处，灭火器140处，安全出口指示牌220处，应急灯220个相关问题），针对检查出的各项问题进行专题研究，通过招标的形式对行政大楼进行消防设施设备更新更换，目前已全部实施完毕，消防救援大队已对更换设备进行初步检查，待报住建局验收后投入使用。三是积极开展“六月安全月”活动，组织物管绿化股和安保人员对行政中心辖区开展安全检查活动。充分运用行政中心LED显示屏宣传，滚动播出“六月安全月”宣传标语，积极营造良好的宣传氛围；并对机关事务局相关人员进行安全知识培训，提高安全意识和有关技能。 5.公务接待、会务保障优质高效。坚决贯彻落实中央八项规定、党政机关厉行节约反对浪费条例、国内公务接待管理规定及其实施办法、云南省接待办公室接待工作规则及红河州领导干部“十不准”等省州相关要求，按照“规范服务、务实节约、简化礼仪”的原则，严明接待纪律、压缩接待费用，明确接待范围、标准，认真做好接待管理工作，提高接待服务水平。一是完成了金平县迎接贫困退出省级实地评估检查工作、金平县配合做好国务院扶贫办开展2019年贫困县退出抽查工作、省州脱贫攻坚成效考核组、外交部调研考察组赴金平调研考察、东西部扶贫协作成效考核组、省边境人口现状调研组和州农村人居环境整治三年行动实地考评组等重大接待。共接待43批，达660余人次。二是积极与各会议主办方衔接做好会务服务保障工作，充分利用节假日休息时间对会议设备、墙面、桌子进行了更换，完成20楼5个大小会议室空调的安装改造，加强对会议灯光、音响设备以及线路等设施设备的维护检修，确保了302场各类会议的顺利召开。 6.制定配套政策，规范公车管理。为贯彻落实中央、省、州公务用车制度改革部署，着力构建公务出行便捷可靠、交通费用节约可控、车辆管理规范透明、监管问责严格有效、符合金平实际的新型公务用车管理制度，制定出台了《金平县党政机关公务用车管理实施细则》，进一步规范公务用车使用，从车辆编制、配备标准、用车审批、使用停放、号牌标识、费用管理、保险购买、安全管理、更新购置、处置管理、台账建立、油耗统计、轨迹信息监管等全方位以制度的形式来保障公务用车使用管理的规范化、标准化、透明化，从制度层面上使公务用车管理工作有章可循、有规可依。全力推进全省、全州“一张网”的公务用车信息化管理平台，全县党政机关车辆已经纳入“一张网”管理。2020年共新增车辆（特种专业技术用车7）、处置5辆、内部调整3辆，新成立单位金平县城市综合执法局增车辆编一个已上报州级待审批。 6.建立健全管理体系，确保公务出行。认真完善内部管理制度，健全科学管理机制，修订完善了人员管理、车辆管理、财务管理、车场管理等方面规章制度，坚持用制度管人管事，有效保障公务出行。不断优化、规范工作程序，通过公务用车信息管理平台对车辆使用进行全程监控，建立动态管理和规范服务相配套的管理机制。严控费用开支，切实提质增效。严格落实财务管理规定，在涉及大宗经费支出时，事先提出可行方案，经过逐级审批后进行列支；所有车辆均办理了ETC卡和加油卡，实行一车一卡；对车辆实行政府集中采购和定点保险、定点维修、定点加油，建立出车、加油、维修、保养台账，定期检查，提高公共资金的使用效益，落实廉政建设各项规定，为机关公务出行提供合规适度、安全可靠、优质高效的保障和服务。同时，高度重视提升公务车驾驶员的职业道德水准和服务意识，除加强驾驶员各项交通安全法律法规宣传教育外，着力培养交通安全意识和提高处置突发事件能力。2020年共派车五千余次，保障公务用车安全行驶960473公里，有效保障国家、省脱贫攻坚贫困县退出考评、重大会议和调研综合用车30余次，满意率100%。 7.开展节约型机关创建，营造节约氛围。严格按照《金平县节约型机关创建行动实施方案》，高度重视，迅速行动狠抓落实以完善制度、堵塞漏洞为切入点，以节油、节电、节水、节约纸张为主要内容全面推进节约型机关创建工作。一是通过发放宣传资料、学习例会等形式，组织干部职工认真学习《公共机构节能条例》、《中华人民共和国节约能源法》等法律法规以及国家有关节能的方针政策和节能常识，大力宣传节能减排工作的重大意义，引导干部职工正确认识国情、省情、州情和县情，增强能源节约的紧迫感和责任感，形成了崇尚俭朴，浪费可耻、节约光荣的良好风尚。二是通过开展“绿水青山、节能增效、绿色低碳、全面小康”等系列主题活动，利用街天联合发改局、环保局等部门在金平县民族团结广场开展节能环保宣传活动。共发放公共机构节能减排环保知识宣传单200余份、节能环保购物袋及围腰各200余份。三是选派业务骨干进行业务培训。安排物管绿化股负责人参加国管局、省机关事务局组织的公共机构节能管理远程培训。有效发挥机关事务局在党政机关绿色发展中的示范引领作用，为促进全县的节约型机关创建工作作出了贡献。确保全县创建目标的顺利完成。 8.积极推广文明餐桌、公筷公勺用餐宣传活动。联合共青团金平县委、金平县总工会、开展喜迎“双节”--“不做‘必剩客’，争当‘光盘侠’”倡导文明新风尚集中示范活动，营造氛围。分别到机关食堂、县级各餐馆等公共场所发放《厉行节约反对浪费》宣传册600多份，签订倡议书200余份。围绕活动主题，制作＂公筷公勺”公益广告，利用宣传栏、电子屏幕等媒介平台进行展播；借到乡镇开展服务保障工作之际，组织工作人员到马鞍底乡滮水岩民族村餐馆、学校和机关食堂等各处发放“公筷公勺”并签订《公筷公勺行动承诺书》，号召餐饮经营户主动提供公筷公勺，并向群众详细介绍使用公筷公勺的好处，以及文明健康用餐的重要性和必要性，养成科学、文明、健康的生活习惯。 三、存在的困难和问题 （一）公共机构节能意识薄弱，干部素质有待提升。节能减排是机关事务局一项长期而重要的工作任务。随着节能减排工作的不断深入，尤其是一年一度的公共机构节能宣传活动的开展，公共机构节能工作取得了长足的进展，节能意识有所增强，节能氛围基本形成，节能效果初步显现。但公共机构节能还有许多工作要做，仍存在一些不可忽视的矛盾和问题宣传普及不够到位，节能意识有待增强；管理制度不完善，运行机制不健全，基础工作薄弱，日常管理粗放等。 （二）后勤保障标准不够严，精准缺失。接待中“严之又严、细之又细”的作风欠缺，大而化之对待细枝末节工作，疏漏时而出现。筹备工作细节抓得不实，临时补救，仓促凌乱。穿新鞋走老路，千篇一律搞接待，一个框框套到底，没有根据每起来宾个体特点“量身定做”接待预案，缺乏针对性和个性化。 （三）干部队伍业务不精，示范引领带动不够。新形势下如何结合自身实际，创新和丰富后勤保障工作载体，想的不多、不深，缺乏前瞻性和创造性，没有形成鲜明的后勤保障工作特色。干部队伍吃苦、担当精神不足，队伍机制组织作用发挥仍需加强。
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